Taloudellisesti liiton vuosi oli onnistunut. Vuoden 2025 tilikauden ylijäämä oli 101 000 euroa. Taseen loppusumma oli 1 634 124 euroa.
Jäsenten toivomusten mukaisesti liiton taloutta avataan kokousmateriaalissa aiempaa laajemmin. Henkilöstökulut pienenivät oleellisesti henkilöstön vähentämisen ja lomautusten avulla. Lisäksi kuluja on leikattu kirjanpidosta ja jäsenlehti Hippoksesta. Säästöjä on tehty myös huippu-urheilun muutosten avulla ja kiinnittämällä huomiota matkakuluihin.
Valtion avustukset Ratsastajainliitolle ovat pysyneet hyvällä tasolla.
Tiedotteessaan liitto painottaa tekemäänsä edunvalvontatyötä ja aktiivista vuoropuhelua ministeriöiden, viranomaisten ja päättäjien kanssa. Seura- ja urheilutoiminnan mainitaan olleen vilkasta, mutta lisäksi kerrotaan ratsastuskouluyrittäjien haasteet, joiden takana nähdään olevan yleisestä taloustilanteesta johtuva harrastamisen vähentyminen sekä erityisesti energian kustannustason nousu.
Urheilussa on kehitetty maajoukkuetoimintaa kapteenimalliseksi ja pyritty nostamaan valmennustoiminnan osaamista.
Tiedotteesta kävi ilmi myös, että toiminnanjohtaja Jukka Koivisto on sairaslomalla ainakin huhtikuun loppuun. Hänen sijaisenaan toimii hallinto- ja kehityspäällikkö Kaisa Kähö.
Liiton vuoteen on kuulunut kuitenkin myös negatiivisia asioita, joita ei nosteta esiin tiedotteessa tai toimintakertomuksessa.
Julkisuuteen nousi useita hevosen hyvinvoinnin vaarantumiseen liittyviä tapauksia, ja huippu-urheilun johtoryhmän puheenjohtaja Tom Gordin erosi vuoden lopussa ja esitti rankkaa kritiikkiä liiton toimintatapoja kohtaan.
Vuoden aikana pinnalle noussut tyytymättömyys liiton toimintaan kilpistyi joulukuun lopulla jäsenseuroille lähetettyyn sähköpostiviestiin, jolla kerättiin kannatusta ylimääräisen vuosikokouksen järjestämiseen. Tämä järjestettiinkin maaliskuussa, ja hallitus ja puheenjohtaja saivat jäsenistönsä luottamuksen.
Manninen ei vastannut sähköpostitse lähetettyihin yksilöityihin kysymyksiin esimerkiksi suhtautumisesta vastaperustettuun Suomen Hevostalliyrittäjien yhdistykseen tai omaan mahdolliseen kolmanteen puheenjohtajakauteensa tämän vuoden jälkeen. Sen sijaan hän kommentoi liiton haasteita yleisellä tasolla.
”Yleinen ja yhteiskunnallinen keskustelukulttuuri ja vastakkainasettelu sekä ajatus lähes rajattomista oikeuksista ilman vastuita, velvollisuuksia tai tarvetta tehdä itse tai sitoutua pitkäjänteisesti näkyy valitettavasti myös lajimme toimijoiden parissa”, Manninen kirjoittaa.
”Se myös antaa meistä todella ikävän kuvan ja saa osan toimijoista valitsemaan ihan toisenlaisen tavan ja areenan käyttää osaamistaan ja aikaansa.”
Manninen toteaa, että keskustelulle ja kritiikille kuuluu luonnollisesti antaa aikaa ja tilaa.
”Mutta keskustelun pitäisi perustua jonkinlaiseen realismiin ja faktapohjaan sekä kohtuulliseen ja asialliseen käytökseen toisia kohtaan”, hän kirjoittaa.
Suomen Ratsastajainliiton kevätkokous järjestetään sunnuntaina Helsingissä striimattuna hybridikokouksena.
Friskalan Ratsastajat on tehnyt kokoukselle kolme päätösesitystä koskien talouden avoimuutta ja liittokokousten päivämäärien julkistamista. Lisäksi se pyytää selontekoja hevosasetusta koskevasta edunvalvonnasta, arvonlisäveroasian hoitamisesta, joukkueenjohdon ja ja maajoukkuevalmentajien hauista, hallituksen matkakuluista, jäsenhankinnasta, siitä, ettei kahdesti maksettuja jäsenmaksuja palauteta, vaan ne hyvitetään seuraavana vuonna, sekä tilinpäätöksessä vuodelle 2026 vuodelle kuuluvien erien kirjaamista etukäteen vuodelle 2025.
Lauantaina pidetään strategiaseminaari, jossa puhuvat esimerkiksi Kotipizzan ja R-kioskin brändityössä työskennellyt Kalle Ruuskanen, olympiakomitean varatoimitusjohtaja Petri Keskitalo, Suomen Hippoksen viestinnässä työskennellyt Saara Iivari sekä Timo Berry, jonka Berry Creative on selvittänyt Ratsastajainliitolle jäsenhankintaan liittyviä asioita.
