Lukijalta: Metsä Group on isännätön talo

”Strategiset ja muut laajakantoiset päätökset kuuluvat Metsäliitto-osuuskunnan hallituksen toimivaltaan ja operatiivisesta toiminnasta vastaa toimiva johto”. Näin todetaan osuuskunnan 2022 vuosikertomuksessa.

Toimivaltaansa kuuluvana asiana hallitus on päättänyt pääjohtajan yhteensä yli 10 miljoonan lisäeläkkeestä ja kantaa siitä vastuu.

Osuuskunnan sääntöjen mukaan hallituksen apuna asioiden valmistelussa toimii hallituksen sisältä valittu 3-jäseninen HR-valiokunta. Se esittelee hallituksen päätettäväksi pääjohtajan ja ylimmän johdon toimisuhteen ehdot, palkitsemisjärjestelmät ja niihin liittyvät asiat.

Metsä Groupin hallinto on järjestetty Keskuskauppakamarin vuonna 2020 vahvistaman hallinnointikoodin vastaisesti. Edustajiston tulisi valita hallitus ja vain vuodeksi kerrallaan. Nyt hallituksen kausi on kolmevuotinen.

Puheenjohtaja Jussi Linnaranta sekä hallituksen jäsenet Parpala ja Saukkonen ovat olleet hallituksessa yhtäjaksoisesti ainakin viisi vuotta. Yhtä kauan samassa päätöspöydässä on istunut pääjohtaja Hämälä.

Hallintokoodin mukainen menettely tähtää avoimuuden ja läpinäkyvyyden varmistamiseen sekä toimintakulttuurin estämiseen, mitä kutsutaan Hyvä veli -järjestelmäksi. Erityisen ongelmallista on, että Metsä Groupin tytäryhtiön, Metsä Board Oyj:n hallituksen puheenjohtaja on Ilkka Hämälä ja Jussi Linnaranta hallituksen jäsen.

Rumalta näyttää silloin yli 10 miljoonan lisäeläke myös sijoittajien mielestä, kun kyseessä on pörssiyhtiö.

Osuuskunnassa on tehty metsä- ja ympäristöpolitiikkaa koskevan avaus: Metsä Group on ”historiallisessa käännekohdassa”. Yhtiö ottaa käyttöön ”uudistavan metsätalouden periaatteet” ja tähtää ”ekosysteemipalveluiden kokonaisvaltaiseen hallintaan”. Miten iso muutos on tulossa? Mikä osuuskunnan elin on tehnyt päätöksen, vai onko sen tehnyt operatiivinen johto?

Osuuskunnan hallitus ja toimiva johto odottavat, että ikävä lisäeläkepäätös unohdettaisiin pian. Turha on toivoa. Tällaiset ennätykset muistetaan kauan, kun ne kirjataan ylös miljoonina euroina. Missä viipyvät luottamusta palauttavat teot?

Askarruttava kysymys on itse palkintojärjestelmäkokonaisuus ja siihen käytettävät eurot. Nyt on nähty vain jäävuoren huippu? Tarvitaan toiminnan avoimuutta, kasvollista omistajuutta ja hyvää hallintoa.

Pentti Hakulinen

Kirjoittaja on kaupunkineuvos ja Metsä Group -osuuskunnan jäsen Vantaalta.