Viljelijä on johtaja

Maataloudessa omistajuus ja osaaminen siirtyvät perinteisesti alenevassa polvessa. Jokainen sukupolvi investoi yritykseen ja tekee hartia­voimin töitä laajentaen ja tehostaen tuotantoa.

Ennen riittivät seinät ja koneet. Nyt pohditaan lisäksi henkilöstöhallintoa ja prosessi­tehokkuutta.

Yritystoiminnan kasvaessa moninkertaiseksi, korostuvat yrittäjän johtamistaidot. Johtaminen on epämääräinen ja iso käsite. Siitä tulee mieleen pukumiehet, johtajat, jotka puhuvat suuria ja vieroksuvat työntekoa.

Viljelijä ei halua heilua kukkona tunkiolla. Hän on sielultaan työmies ja käytännön osaaja, jonka aika ja ajatukset ovat tekemisessä. Johtamis­asiat jäävät liian usein haalaritöiden jalkoihin, vaikka vastuulla on miljoonabisnes haastavassa markkina­tilanteessa.

Johtamiselle ladataan kohtuuttoman suuret paineet. Se on muutakin kuin herrainkerhon pokkurointia.

Johtaminen on päivittäisen työn organisointia, jotta lehmät tulee lypsettyä oikein ja nurmisato korjattua ajallaan. Se on tuotantoresurssien järkevää käyttöä, sillä kaikki maksaa ja hyvällä suunnittelulla hukkaa voidaan vähentää.

Johtamiseen kuuluu vuorovaikutus henkilöstön kanssa, työntekijöiden ohjaaminen ja tukeminen. Johtamista on myös tarkoituksenmukainen, toimiva ja turvallinen työ­ympäristö.

Viljelijät ovat johtajia. He ovat toimitusjohtajia, esi­miehiä, työnjohtajia ja henkilöstö­päälliköitä. Johtaminen on taito siinä missä työkoneen käyttö – kaikki voivat sen oppia ja aina on varaa parantaa.

Vaikka tilalla investoidaan uusiin seiniin, ei tuotantoa saada täyteen potentiaaliinsa, ellei toimintatapoja nykyaikaisteta. Investoinnin käyttöönotto­vaihettakin täytyy johtaa. Tyhjät parsipaikat, seisovat koneet ja osaamattomat työntekijät ovat turhaa rahanhaaskausta.

Johtamistaitojen kehittämiseen on saatavilla osaavaa asiantuntija-apua. Ammattilaisen kanssa löytyvät toimivat ratkaisut, oli haasteena sitten ajanhallinta, työntekijät, epätasalaatuinen työnjälki tai toimintastrategian laatiminen.

Järkevällä johtamisella säästyy aikaa, tuotanto­panoksia ja ennen kaikkea hermoja. Yrittäjän oman osaamisen kehittäminen on yrityksen paras investointi.