• Prosenttipeliä

    Erik Adielsson on paljon muutakin kuin raviohjastaja: mediapersoona, hevoskasvattaja ja yrittäjä.
    Erik Adielsson on paljon muutakin kuin raviohjastaja: mediapersoona, hevoskasvattaja ja yrittäjä. Kuva: Ville Toivonen
    MT Hevoset
    20.11.201614:12
    MT toimitus

    Nykyajan hevosyrittäjän ansiot tulevat pienistä puroista. Prosentti sieltä, toinen täältä. Niin toki varmaan monen muunkin alan yrittäjän.

    Luin jostain suomalaismediasta, että Erik Adielsson olisi ostanut kalliin siitostamman ostaessaan Ruotsin kasvattajajärjestön internethuutokaupasta  Maharajan täyssiskon 243 000 kruunulla + alv. Erik oli sopinut astutuksesta Muscle Hillillä ensi keväänä. Ei se ollut minusta kallis tamma, Erikillä on yhtälö kunnossa. Se oli sellainen nuori tamma, joka kannattaa astuttaa Muscle Hillillä. SIITÄ varsasta voikin saada sellaisen hinnan, että touhu kannattaa. En sano, että saa. Ei tiedä tuleeko varsaa ollenkaan, mutta voi saada.

    Erik on tyypillinen moderni hevosyrittäjä. Hän on ymmärtänyt, että yritys nimeltä Erik Adielsson voi kannattaa olemalla vain avoin monille ideoille ja toiminnoille. Raviohjastaja Erik saa vain pienen prosentin voitetuista palkinnoista, aivan kuten me valmentajatkin. Hän on ymmärtänyt, että kannattaa ottaa brändiä ja yritystoimintaa tukemaan muita toimia. Erik bloggaa ja pakinoi, vihjaa ja luennoi, tekee mainoksia - varsinainen mediapersoona siis. Hän kasvattaa ja omistaakin hevosia. Kaikista näistä pienistä puroista tulee kannattavuus ja syntyy brändi nimeltä Erik Adielsson. Sama tilanne on  Björn Goopilla ja muillakin kärkinimillä.

    Myös meillä valmentajilla siis, ja muillakin raviurheilun toimijoilla, on samankaltainen tilanne. Kannattavuus on saatava jostain. Toinen hyvä lainaohjastaja, kuski jota käytän suht usein,  Ulf Eriksson, on ratkaissut ongelman osapäivätöillä. Ulf on puuseppä niinä aikoina, kun ei ole ohjastamassa hevosia. Valmentajalle, kuten kuskeillekaan, ei jää käteen paljoa. Valmennusmaksu kattaa toivottavasti henkilökunnan palkat ja muut kiinteät kustannukset. Siksi nuo prosentit, joita palkinnoista saadaan, ovat elintärkeitä.

    Samoin  on muuta tärkeää yhteistoimintaa, esimerkiksi meillä valmentajilla yhteistyö rehu- tai varustevalmistajien kanssa. Tai vaikka peliyhtiön. Tämä hevoshomma on yritystoimintaa mitä suurimmassa määrin: prosenttipeliä. Pitää jaksaa yrittää - ravitouhuissakin avoimesti monella suunnalla.

    Artikkelin aiheet
    hevosyrittäjyys
    raviurheilu
    yritystoiminta
    Erik Adielsson
    hevosenkasvatus
  • Mainos: Nordea Private Banking
    <em id="emphasis">Hevoset ovat Johanna Riihijärvelle tärkeä vastapaino yrittäjän kiireisessä arjessa. Tallilla vietetyt hetket tarjoavat aikaa pysähtyä, kun Liikun kasvu pitää arjen vauhdikkaana. Kuva Sanni Alaraasakka.</em>

    Liikun perustaja Johanna Riihijärvi tavoitteli vapautta – vauraus seurasi perässä

  • Osaston luetuimmat
    • 1

      Ravit | Ravihevonen oli kotikuntansa kovin veronmaksaja – omistajilleen se juoksi kolme taloa ja edelleen kertyvän eläkepotin

    • 2

      Ravit | Timo Vääränen toivoo lahjakkaan Mannerheimin palauttavan aidon ilon raviurheiluun

      Tilaajalle
    • 3

      Ravit | Lightning Stride siirtymässä siitokseen, ensimmäisen varsan isäksi jo valittu

      Tilaajalle
    • 4

      Ravit | Uransa suurimman voiton ajanut Ville Koivisto videohaastattelussa: ”Pienen itkunkin kerkesi päästää”

    • 5

      Ravit | Yrittäjän elämäntyö oli kadota yhdessä yössä taivaan tuuliin

      Tilaajalle
    • 6

      Ravit | Kriteriumissa kolmea hevosta jännittävä omistaja ei katso ostaessaan hevosta vaan rahapussiinsa

      Tilaajalle
    • 7

      Ravit | Better Leaderin kriteriumvoitto herkisti – ”Tämä on palkinto myös meidän elämäntyöllemme”

      Tilaajalle