

Summa Defence aikoo kertoa merkittävistä rahoitusjärjestelyistä aivan lähiaikoina. Mitä se on, ei toimitusjohtaja Robert Blumberg tarkenna.
Yhtiö on ollut vakavissa maksuvaikeuksissa pitkään. Huhtikuussa aloittanut Blumberg kertoi heti toukokuussa, että käyttövaroja riittää vain kahdeksi kuukaudeksi ja kesäkuun alussa siltalainan varmistumisen jälkeen 3–5 kuukaudeksi.
”Nyt ollaan siinä ikkunassa”, hän sanoo MT:n haastattelussa.
Kesällä Summa Defence sai hätälainan Ruotsista ja koettaa nyt vakauttaa toimintaansa.
”Minulta kysytään, mitä te oikein teette: puhutte puolustusalasta, mutta teette laseja Latviassa, touhuatte vähän droonien kanssa, ja sitten teillä on laivoja, monitoimikoneita ja kontteja. Mikä juttu tämä oikein on?” Blumberg kysyy ja vastaa itse:
”Me haluamme nyt tehostaa, keskittyä oleelliseen ja laittaa rahoitus ja kannattavuus kuntoon.”
Yhtiöllä ei ollut aluksi muuta kuin oma nimensä.
Summa Defence on eräänlainen sateenvarjoyritys usealle muulle. Sillä ei ollut aluksi käytännössä mitään muuta kuin oma nimensä. Se sai omistukseensa yrityksiä antamalla niille vastineeksi omia osakkeitaan ja ajatuksen pääsystä isoille EU- ja Nato-markkinoille sekä viranomaiskaupoille.
Summan piti olla enemmän kuin osiensa summa.
”Tarina on edelleen hyvä ja tällaista markkina kaipaa, mutta toteutus on mennyt vähän vihkoon. Minut on palkattu laittamaan tämä firma kuntoon.”
Tytäryhtiöistä vahva tilauskanta on Lännen Tractorsilla ja Uudenkaupungin Työveneellä.
Aktiivisia tytäryhtiöitä on nyt kuusi. Yhtiö ilmoitti toukokuussa arvioivansa niitä ja kymmenen päivää myöhemmin myyvänsä aurinkopaneelivalmistaja Rasol Oy:n.
Jäljellä olevista IntLog Oy menetti kesällä ison kaupan Puolustusvoimien peruttua konttitilauksen. Se sekä älylasivalmistaja Lightspace Group ja ruoppaajavalmistaja Aquamec ovat yhä strategisen arvioinnin kohteina. Mahdollinen myyntikään ei ratkaise yhtiön rahoituspulmia.
Vahva tilauskanta on Blumbergin mukaan kahdella yrityksellä: loimaalainen Lännen Tractors valmistaa miinan- ja raunioraivaukseen, sulutukseen ja rakentamiseen kelpoja monitoimikaivureita ja Uudenkaupungin Työvene ammattiveneitä.
”Minut on palkattu laittamaan tämä firma kuntoon.”
Yhtiön ainoa itse perustama yritys on Summa-TSIR, jossa on mukana ukrainalaistaustainen yritys. Se tekee kolmen kokoisia drooneja, joista pienin, Zeus 2.5, on käynyt testeissä Ukrainassa eturintamalla.
Räjähteen kanssa?
”En ole varma, mutta kaupallistamista varten pitää saada palautetta sotilaskäytöstä ja toimivuudesta venäläisten häirinnän alla.”
Tuotantotilat ovat Blumbergin mukaan ”Etelä-Suomessa”, mutta tuotanto vasta prototyyppi- ja esisarjavalmistuksessa eikä merkittäviä kauppoja ole tehty.
Kun pelkästään Euroopassa on Blumbergin mukaan 15 000 droonivalmistajaa, kuinka Summa aikoo pärjätä?
”Sitä selvitetään ja keskeinen tarkastelun kohde on, kykenemmekö tuotantoon näin kilpaillussa ympäristössä. Mutta meillä on hyvät suhteet Ukrainaan.”
Robert Blumberg tuli summa Defencen johtoon kykyjenetsijän soitettua hänelle. Entinen työ oli johtaa autonosien mittauksia tekevää Mapvisionia, jonne Blumberg houkuteltiin liian ruusuisin taustatiedoin ja joka kohtasi monenlaista haastetta koronasta kiinalaisiin sähköautoihin. Niistä selvittiin, ja firmaan jäi loistava tiimi, Blumberg kehuu.
Summa Defence ei tuntunut liian pahalta rastilta, vaikka silloinen hallituksen jäsen, kenraaliluutnantti evp. ja entinen kansliapäällikkö Arto Räty kertoi firman vaikeasta tilanteesta.
”Hän kysyi useaan otteeseen, että oletko ihan varma, että haluat lähteä tähän sirkukseen. Sanoin, että olen. Haaste on kova, mutta tämä kääntyy vielä.”
Blumberg aloitti huhtikuussa, ilmoitti pian kassakriisistä ja sai kumppanikseen yllättäen kokonaan vaihtoon menneen hallituksen. Elokuun 26. päivä julkistettu tulos oli huono.
”En ole tyytyväinen”, Blumberg sanoi tiedotteessa.
Kustannusrakenne on liian raskas ja rahaa liian vähän.
”Mutta tarkennettu ohjeistus lupailee jo parempaa loppuvuodelle”, hän huomauttaa.
Summa Defence tuli Helsingin pörssiin First North -listalle kesäkuussa 2025 yhdistymällä listalla olleeseen Meriauraan eli entiseen Savosolariin.
”Ymmärrän, että jokainen sijoittaja on vihainen.”
Osakkeista puolet omistaa nyt 11 yhtiön perustajaa ja siihen liittynyttä yhtiötä ja puolet noin 26 000 pienosakasta eli kotitalouksia. Osakkeen arvo on pudonnut vuodessa 95 prosenttia 11 eurosta 46 senttiin.
”Ymmärrän, että jokainen sijoittaja on vihainen. Minun tehtäväni on saada yhtiö nousu-uralle, mutta siinä kestää ennen kuin tullaan kuopasta ylös.”
Kauanko, jää vastaamatta.
”Elämme nyt ehkä niitä vaikeimpia aikoja, mutta meillä on hallituksen kanssa hyvä suunnitelma siihen, mistä käänne lähtee. Tästä tulee hyvä vielä.”
Blumberg ei itse omista yhtään Summan osaketta, mutta sanoo tilanteen muuttuvan lähikuukausina.
Alkuvuoden liikevaihto oli 59 miljoonaa euroa, käyttökate ja tulos tukevasti pakkasella. Ennuste tämän vuoden liikevaihdoksi on 110–120 miljoonaa euroa. Edellisen johdon lausuma tavoite 500 miljoonan euron liikevaihdosta keskipitkällä aikavälillä saa vielä odottaa.
”Uusi hallitus on käynnistänyt strategiatyön, jonka osana arvioidaan myös tavoitteet. Meillä on nyt johto ja hallitus, joka tietää, miltä hyvä näyttää.”
Työn vastapainona Blumberg pelaa ammattimaista harrastejääkiekkoa Puhis Bears -joukkueessa Helsingin Salmisaaressa.
”Se pelaa tosissaan ja on minulle henkireikä. Pelaamme aamuisin kello 7–8, joten ehdin siitä hyvin tulosjulkistukseen.”
Rintapielessä onkin karhu- eikä maanpuolustuspinssi.
Syntynyt Turussa isänpäivänä 10.11.1974, muutti Espooseen 2015
Diplomi-insinööri ja MBA Shanghaista
Summa Defencen toimitusjohtaja 13.4.2026 lähtien, sitä ennen työuraa Mapvisionilla, Lemminkäisellä ja Valmet Automotivella
Reservin yliluutnantti ja muutamia kertauspäiviä vaille reservin kapteeni
Vaimo ja neljä lasta
Harrastaa jääkiekkoa ja golfia