Moni pohtii ankarasti, miten
Suomen talous kääntyisi ja maamme palaisi kurjistumisen uralta kestävään kasvuun.
On hyvä nähdä, että Suomen tilanne ei ole tavaton.
Lähes jokainen joukkue, yritys, maatila ja kansakuntakin päätyy joskus tilanteeseen, jossa alkaa tappioiden kierre.
Vastoinkäymiset voivat johtua monesta asiasta.
Maailma on muuttunut. Omat taidot ovat heikentyneet ja muut tekevät paremmin. Joku on kopioinut voittajan tavan toimia.
Ehkä menestyjä on ylpistynyt ja kehitystyö on jäänyt tekemättä. Joku uskoo, että ahdinko menee odottamalla ohi.
Tekniikan kehitys voi myös muuttaa kilpailun luonteen. Ennen paikallinen kamppailu onkin yhtäkkiä kansainvälistä. Esimerkiksi mediassa on käynyt näin internetin myötä.
Kun muut menevät ohi, tulee totuuden hetki.
Vastuullinen päättäjä joutuu
kysymään, onko minusta
tilanteen korjaajaksi. On pystyttävä rakentamaan muutos.
Onneksi käänne on yleensä mahdollinen. Historia tuntee lukemattomia esimerkkejä.
Lähtökohta on sen ymmärtäminen, että käänne vaatii paljon työtä ja uutta ajattelua. Jokaisen täytyy olla valmis
tekemään vähän enemmän ja vähän paremmin.
Paluu voittojen tielle vaatii
vahvaa kulttuuria, yhteistä tahtotilaa muutoksesta.
Käänne lähtee uskosta tahtoon ja taitoon tehdä se. Yhdessä todetaan, että me käännämme suunnan. Liika pelko on myrkkyä muutokselle.
Eniten vaaditaan johtajilta.
Jos ei ole itseluottamusta ja voimaa johtaa muutosta, on viisasta tehdä tilaa muille.
Käänteeseen kuuluu luottamus johtajiin. Jos muutos halutaan, pitää olla johtaja, joka saa joukot innolla mukaan.
Tahdolla ja luottamuksella
pääsee alkuun, mutta alun
jälkeen tarvitaan tekoja, jotka tekevät käänteen todelliseksi.
Tarvitaan päätöksiä. Pitää tehdä välttämätön, jopa mahdottomalta tuntuva, ja yleensä
heti ja määrätietoisesti. Jos vaikeita päätöksiä lykkää,
tilanne pahenee. Siitä näemme esimerkkejä jatkuvasti.
Menestys vaatii myös näkyviä voittoja.
Joukkueelle se tarkoittaa voitettuja kamppailuita ja
otteluita. Yritykselle se tarkoittaa uusia asiakkaita, hyviä kauppoja, paranevaa tuottavuutta ja tulosta. Kansakunnalle se tarkoittaa rohkeita
päätöksiä, investointeja ja työpaikkoja.
Ensin voitot voivat olla pieniä. Pieni voitto voi olla kuitenkin symbolisesti iso, koska se lisää luottamusta muutokseen. Pienestä uutisesta voi kasvaa suuri tarina.
Kun tappiokierrettä
kääntää, erityisen tärkeä on kirkas näkymä suunnasta.
Kun matka on pitkä ja
mutkainen, päämäärästä pitää puhua toistuvasti ja tavalla, jonka jokainen ymmärtää.
”Luoda näky – siinä on
menestyksekkään johtajuuden koko ydin”, presidentti Ronald Reagan joskus kiteytti.
Suomessa tarvitaan
kaikkia näitä: johtajuutta, luottamusta itseemme ja toisiimme, tekemistä enemmän ja paremmin ja vahvaa tahtotilaa. Se koskee kaikkia meitä.
Tarvitaan myös päätöksiä, ja niiden myötä pieniä näkyviä
voittoja, jotka tekevät tietä suuremmille.
Lisäksi tarvitaan kärsivällisyyttä. Matka on pitkä.
Vaikeuksien keskellä on oltava kirkas päämäärä: parempi
Suomi, jossa jokaisella on mahdollisuus. Sen olemme velkaa menneille ja tuleville sukupolville.
Mikael Pentikäinen
mikael.pentikainen@mt1.fi
@jmpentikainen