Maatilan johtaminen ja toiminnan suunnittelu on tullut yhä ajankohtaisemmaksi. Menestyvän maatilan johtaminen edellyttää nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä entistä enemmän suunnittelua ja päätöksentekoa ja siihen on varattava aikaa. Joillekin ajatus johtamisesta ja toiminnan suunnittelusta voi tuntua aika vieraalta. Tavoitteiden asettaminen on kuitenkin yksi maatalousyrittäjän tärkeimpiä tehtäviä.
Maatilalla johtaminen on ensisijaisesti asioiden ja
toiminnan johtamista. Suurilla tiloilla johtaminen voi olla myös palkatun työväen esimiehenä toimimista.
Maatalousyrittäjällä on enemmän tietoa käytettävissään kuin koskaan aikaisemmin. Tiedon hankinta ja käsittely on tärkeä osa nykyajan maatilayrityksen johtamista. Toisaalta viljelijän osaamisvaatimukset kasvavat jatkuvasti ja vaativat osaltaan säännöllistä kouluttautumista. Oman ajankäytön hallitsemiseksi on osattava jakaa sekä vastuuta että valtaa. Delegoi, älä polta itseäsi loppuun työmäärän kanssa ja ole realistinen tilan työmäärän suhteen, eli johda tilaa!
Tänä päivänä järjestetään paljon erilaisia tilan johtamiseen liittyviä koulutuksia. Niihin kannattaa osallistua!
Tulevaisuuden suunnitteluun voi saada apua esimerkiksi Pro Agrian Voimavarariihipalvelusta.
Voimavarariihipalvelu sopii muutostilanteen suunnitteluun esimerkiksi sukupolvenvaihdoksen, laajentamisen tai tuotannosta luopumisen yhteydessä. Tässä palvelussa
kartoitetaan ensin nykytila ja laaditaan ehdotus toimintasuunnitelmasta, päätetään kehitystoimenpiteistä ja
toteutetaan ne. Lopuksi vielä seurataan ja analysoidaan suunnitelmien toteutumista.
Voimavarariihestä saat tietoa tilasi nykytilanteesta, vahvuuksista ja kehityskohteista, esimerkiksi mihin kaikkeen omat fyysiset ja psyykkiset voimavarat hupenevat – kuten työprosessit, tekemiset joita on vuosien varrelle kertynyt, yhteistyömahdollisuudet, työmäärän muutokset investoinnin yhteydessä ja niihin varautuminen. Lisää tietoa saat
Pro Agrian nettisivuilta.
Huolellisella ennakkosuunnittelulla voit varmistaa tilan toiminnan laadun tulevaisuudessakin. Perusteelliset taloudelliset laskelmat ovat tärkeä vaihe arvioitaessa omia menestymismahdollisuuksia.
Suunnittelun ei tarvitse merkitä toiminnan laajentamista tai merkittävää muuttamista. Suunnitelman tekeminen yksinkertaisesti rauhoittaa arkipäivän työskentelyä.
”Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty” pätee myös maatiloilla.