• MTK-veteraani varoittaa organisaatiomuutoksen seurauksista: ajetaanko yrittäjät ulos?

    "Jos pitää paikkansa väite, että nyt asianhoito on delegoitu MTK:n johtoryhmälle, olen hämmästynyt."
    Markku Vuorensola on agrologi ja toimi MTK-liiton toiminnanjohtajana 1980-91. Hän oli kansanedustajana vuosina 1991-1999.
    Markku Vuorensola on agrologi ja toimi MTK-liiton toiminnanjohtajana 1980-91. Hän oli kansanedustajana vuosina 1991-1999. Kuva: Jaana Kankaanpää
    Uutiset
    8.1.201611:00
    Terhi Pape-Mustonen

    MTK-liiton entinen toiminnanjohtaja Markku Vuorensola ottaa kantaa MTK:n organisaatiomuutokseen MTK:n sivuilla julkaistussa blogissa.

    "Julkisuus on kohdellut tätä asiaa vältellen. Se ei ole kertonut asiasta kuin reunaehdot. Perusteet, miksi, mitä tavoitellaan ja mitkä ovat toiminnalliset heijastukset, ovat jääneet kertomatta, myös perustelematta. Niitä minäkin tässä nyt oikeastaan perään", Vuorensola aloittaa.

    "Menettelytapana organisaation muutokset ovat aina olleet korkeimman päätöksentekotason vahvistamia. Jos pitää paikkansa väite, että nyt asianhoito on delegoitu MTK:n johtoryhmälle, olen hämmästynyt. On nimittäin käytännössä niin, että johtoryhmä ja osin johtokuntakin on monilta osin silloin päättämässä omassa asiassaan."

    Vuorensola pelkää, että johto voi olla asiassa suorastaan jäävi.

    "Erityisesti valtuuskunnan puheenjohtajan kannattaa paikallistaa nyt oma roolinsa."

    Myös uusi tehtävänjako arveluttaa Vuorensolaa. Hänen mielestään maaseutuyrittäjyyttä häivytetään.

    "Onko tarkoituskin, että maaseutuyrittäjät paimennetaan ”Pentikäisen matkaan”? Entinen selkeä painopistealue joka tapauksessa poistuu, roolia ei ole."

    Maaseudun Tulevaisuuden päätoimittaja Mikael Pentikäinen siirtyy huhtikuussa Suomen Yrittäjien johtoon.

    Vuorensolan mielestä muutos on aina myös mahdollisuus, mutta avoimuutta tarvitaan lisää.

    "Harmittaa kuitenkin, että asioista ei tohdita käydä asiallista, laajaa ja tulevaisuushakuista keskustelua. Uskokaa, hyvät ystävät, vain avoimuuden kautta saadaan asioille riittävän laaja ja kestävä sitoutuminen", Vuorensola kirjoittaa.

    "Tämä koskee yhtälailla jäsentä, luottamushenkilöä, toimihenkilöä ja johtoa. Juuri nyt sitoutumista tarvitaan kun ajat on tosi vaikeat. Varsin paljon asiassa toki auttaa jos viestintä asiasta on avointa ja riittävää."

    Artikkelin aiheet
    MTK
    organisaatiomuutos
    Markku Vuorensola
    maaseutuyrittäjyys
    avoimuus
  • Osaston luetuimmat
    • 1

      Luonto | Turistiryhmä ei voi vallata kansallispuiston autiotupaa jokaisenoikeudella, muistuttaa Metsähallitus: ”Valvontaa on tarve lisätä”

      Tilaajalle
    • 2

      Sähkö ja lämmitys | Miksi Norjassa uusiin taloihin vaaditaan savupiippu ja Suomessa ei? Asiantuntija vastaa

      Tilaajalle
    • 3

      Talous | Selvitimme, kuinka paljon kunta hyötyy puolentoista miljardin datakeskuksesta kiinteistöveroina

      Tilaajalle
    • 4

      Luonto | Näin jokaisenoikeuksia ylitetään rikollisilla tavoilla – poliisi: ”Ihmiset eivät selvästikään tiedä”

      Tilaajalle
    • 5

      Eläimet ja kasvit | Iisalmessa metsästyksessä haavoittunut villisika löydettiin kuolleena

    • 6

      Yhteiskunta | Yli 65-vuotiaiden alkoholinkäyttö kasvaa, vaikka nuorempien on vähentynyt – professori kertoo syyn

      Tilaajalle
    • 7

      Politiikka | IS: Näin monta maanviljelijää on eduskunnassa – katso kaikkien kansanedustajien työhistoria