

Jo pitkään Porissa asunut, mutta Pohjanmaalta lähtöisin oleva Jukka Hurrila kertoo olleensa hevosharrastaja syntymästään asti.
”Ajoin ensimmäisen kerran kilpaa heti 16-vuotiaana. Olen treenannut, kasvattanut ja omistanut hevosia, ja nyt olen siirtynyt enemmän pelipuolelle ja katsomoihin”, Hurrila luettelee.
Pitkästä lajitaustasta huolimatta nyt 50-vuotias Hurrila on ravipäättäjänä tuoreempi kasvo. Hän aloitti Porin Ravit oy:n puheenjohtajana keväällä, oltuaan sitä ennen vuoden verran yhtiön varapuheenjohtajana.
”Ratayhtiön hallitukseen oli kysytty jo aikaisemmin. Lupauduin sinne nyt, kun Satakunnan Yrittäjien puheenjohtajana tuli vuodet sääntöjen puolesta täyteen”, hän kertoo.
Jukka Hurrilalla on vahva tausta nimenomaan yrittäjäjärjestöistä. Suomen Yrittäjien hallituksessa hän vaikutti kahden kauden ajan.
”Sieltä on saanut vahvaa selkärankaa toimintaan. Suomen Yrittäjillä on iso organisaatio, jossa strategiatyö on iskostettu syvälle. Siellä on saanut myös vahvaa koulutusta järjestöpuolella toimimiseen”, Hurrila kiittelee.
”Mielestäni läpinäkyvyyden puute rassaa kenttää kaikkein eniten. Tehdään päätöksiä, joista ei kerrota ulospäin, ja se aiheuttaa hajaannusta kentällä koko skaalalla valmentajista ja kasvattajista aina pelaajiin asti.”
Hippokselta ja sen hallitukselta Jukka Hurrila kaipaa ennen kaikkea läpinäkyvyyttä.
”Ymmärrän toki, että on paljon asioita, joista ei voida puhua, mutta mielestäni läpinäkyvyyden puute rassaa kenttää kaikkein eniten. Tehdään päätöksiä, joista ei kerrota ulospäin, ja se aiheuttaa hajaannusta kentällä koko skaalalla valmentajista ja kasvattajista aina pelaajiin asti”, hän kuvailee.
Hevosala on jopa historiallisen vaikeassa tilanteessa, kun alan tulevaisuus on monella tavalla epävarma.
”Nyt ollaan haastavimmassa kohdassa, mutta toiminnan pitäisi olla läpinäkyvää ja mahdollisimman pitkälle ennakoitavaa. Kun ollaan näin epävarmassa tilanteessa, riskinä on, että porukkaa revitään entistä enemmän hajalle.”
Hurrila näkee Hippoksella hyvin merkittävän roolin sekä toiminnan tulevaisuuden rakentamisessa että ilmapiirin muodostamisessa.
”Päätöksistä pitäisi tulla dataa ja ohjeistusta niin, että kenttä saataisiin rauhoitettua”, hän näkee.
”Tilanne on todella haastava, ja kattojärjestön pitää olla se, joka ohjaa ja neuvoo, mutta sellainen on ollut aika vähäistä. Tiedän, että ministeriön alaisena oleminen ohjaa monia asioita eikä kaikkea tietoa varmaan edes ole. Kuitenkin ohjaus ja neuvonta pitäisi olla tapissaan, että radat pystyisivät nojaamaan toiminnassaan niihin.”
”Rahanjako aiheuttaa vääjäämättömästi sen, että kaikki radat eivät tule kestämään. Ei missään nimessä, se on vaan fakta.”
Jukka Hurrilan mukaan raviratojen suhteen on edessä omanlaisensa pudotuspeli.
”Rahanjako aiheuttaa vääjäämättömästi sen, että kaikki radat eivät tule kestämään. Ei missään nimessä, se on vaan fakta”, hän toteaa kiertelemättä.
”Kun rahat vähenevät vielä jatkossakin, suuri osa radoista tulee muuttumaan talkooradoiksi. Monella radalla hevosmäärä kuitenkin on kohtalaisen suuri, ja radoille pitäisi pystyä antamaan edes mahdollisuus selvitä. Jos harrastamisen ja kilpailemisen mahdollisuudet vähenevät, se tulee tappamaan lajia sisältäpäin.”
Millaisia keinoja raviratojen selviämiseen voidaan antaa, Hurrila ei osaa tarkemmin määritellä.
”Ymmärrän, että rahat eivät riitä kaikkeen, mutta jonkinlainen toivo pitää olla. Jos ratoja pyöritetään pelkästään talkoovoimin, ei siitä ainakaan hyvää tule, ja se ajaa myös harrastajia pois lajin parista.”

Porin ravirata on yksi pahimmissa hankaluuksissa tarponeista. Radan taloustilanne oli välillä niin tiukka, että jopa konkurssin mahdollisuudesta puhuttiin. Nyt tilanne on saatu kuitenkin jonkin verran paremmaksi.
”Porin raveissa on oltu selkä seinää vasten. Ainoa tie eteenpäin on ollut olla rehti ja reilu kaikkia kohtaan. Puhutaan kuten asiat ovat, ja se on avannut monta muuta asiaa”, Jukka Hurrila kuvailee.
”Tieto päätöksistä on aina ollut aika vajavaista. Kun asioista kerrotaan ajoissa ja niistä voidaan puhua suoraselkäisesti, se helpottaa monta asiaa.”
”Meidän täytyy saada oikeita ihmisiä oikeiden ihmisten puheille.”
Yksi Jukka Hurrilan Hippokselta kaipaamista asioista on entistä kovempi lobbaus eli edunvalvonta.
”Meidän täytyy saada oikeita ihmisiä oikeiden ihmisten puheille”, hän määrittelee.
”Varmasti tätä työtä tehdään, mutta ei siitä hirveästi faktaa ja tietoa ole. Edunvalvonnan esimerkiksi ministeriön suuntaan pitäisi olla todella vahvaa.”
Tässäkin asiassa Hurrila katsoisi mallia yrittäjäjärjestön toiminnasta.
”Iso osa yrittäjiin kohdistuvista lakisäädöksistä ja lausunnoista on tehty yrittäjäjärjestön toimistolla. Pitää olla kontakteja ja yhteyksiä ulospäin, ja sitä kautta pitää pystyä antamaan kentälle faktaa ja tietoa niin, että saataisiin tilannetta rauhoitettua.”
Omiksi vahvuuksikseen Jukka Hurrila laskee monipuolisen kontaktiverkoston.
”Olen asunut monella suunnalla ja tunnen paljon ihmisiä eri puolilta. Uskon, että kauttani on helppo keskustella ja helppo saada viestiä läpi molempiin suuntiin”, hän summaa.
Raviurheilun ja hevoskasvatuksen keskusjärjestön Suomen Hippoksen valtuuskunta valitsee kokouksessaan 27.11. kolme jäsentä järjestön hallitukseen. Ehdolle on nimetty kuusi ehdokasta. MT Hevoset esittelee hallitusehdokkaat aakkosjärjestyksessä.