Tomi Himanka ja Minna Mäenpää keskittyvät tulevaisuuden hallintomallissa omiin vahvuusalueisiinsa. Kuva: Ville Toivonen
Suomen Hippoksen tuore toimitusjohtaja Tomi Himanka on laajan tehtäväkentän edessä: ”Kilpailu on kovaa”
Suomen Hippoksessa laitettiin johtajaporrasta uusiksi. Minna Mäenpää siirtyi toimitusjohtajan pallilta kehitysjohtajaksi, ja hänen tilalleen rekrytoitiin laajan kokemuksen raviurheilusta kerännyt Tomi Himanka.Tilaajalle
Tomi Himangan ensimmäiset viikot uudessa pestissä ovat olleet kiireisiä. Kuva: Ville ToivonenTomi Himanka teki paluumuuton raviurheilun ja hevoskasvatuksen keskusjärjestö Suomen Hippokseen hevosvarusteyritys Veljekset Wahlstén oy:n toimitusjohtajan paikalta. Aiemmin hän on toiminut muun muassa Suomen Hippoksen raviurheilujohtajana, Jokimaan raviradan toimitusjohtajana ja Fintoton myyntimiehenä.
Himangan urapolku lajin parissa on niin merkittävä, ettei vastaavalla ansioluettelolla kulkevia ihmisiä ole ylipäätään koko maassa montaa. Himanka kertoo, että kokemus helpottaa käytännön työn tekemistä.
”Kyllä tunnistan, että taustani helpottaa tässä työssä. On mukavaa olla tekemiensä asioiden kanssa kartalla”, Himanka korostaa.
Tuore toimitusjohtaja kertoo, että työnjako edeltäjän kanssa selkenee ajan myötä. Silti vastuiden jakamisesta on jo jonkinlainen käsitys.
”Minnalla on varmaankin pääpaino edunvalvonnassa, jossa hän on kokenut ja taitava. Minulle tulee esimerkiksi pelimarkkinan avautuminen, yhteistyö, raviratojen maailma ja Kuninkuusravit. Peliuudistuksen juridiikkaan, kuvaajadataan sekä niihin liittyviin sopimuksiin liittyy paljon työtä.”
Himanka kertoo, että Hippos näyttää tavallaan tutulta talolta verrattuna siihen hetkeen, kun hän sulki oven takanaan.
”Ero on ehkä siinä, että nyt on meneillään tosi paljon asioita. On oma haasteensa hypätä liikkuvaan junaan.”
Yhtenä suurimmista tulevista muutoksista reilun vuoden päästä siintää uuden arpajaislain myötä tuleva uusi peliyhtiö Hippos ATG. Suomen Hippoksen ja ruotsalaisen ATG:n yhteisyritys lähtee avoimille markkinoille kilpailemaan pelaajien ajasta ja rahoista.
Himanka korostaa, että tilanne oli jokseenkin samanlainen oman peliyhtiön Fintoton aikaan. Viimeiset vajaa kymmenen vuotta pelejä on pyörittänyt Veikkaus.
”Otetaan askelia kohti vanhaa, jolloin pelillä tehtiin rahaa alalle. Tilanne on kilpaillussa markkinassa muiden peliyhtiöiden kanssa tietenkin erilainen. Ravipelejä tulee tarjoamaan ainakin kaksi yhtiötä. Muutos on aina mahdollisuus ja uskon, että omalla peliyhtiöllä tullaan pärjäämään. Meillä on hyviä elementtejä ja osaavia ihmisiä takana.”
Uusi peliyhtiö tulee tarjoamaan ravipelien lisäksi myös urheiluvedonlyöntiä ja kasinopelejä. Himanka tunnistaa, ettei pelinjärjestäjän lisenssi ole kuitenkaan automaattinen lupa painaa rahaa.
”Kilpailu on kovaa. Ei riitä, että avataan kauppa ja kone takoo rahaa. Pitää olla oikeanlaiset sivustot ja pelituotteet. Meitä auttaa, että tehdään tätä kimpassa ATG:n kanssa. Heillä on vahva asema ja kokemus Ruotsissa pelimarkkinan avautumisesta. Se osaaminen parantaa myös meidän mahdollisuuksiamme. Nollasta rakentaminen olisi ollut meille riskaabelia.”
”Ratojen suhteen pitäisi pystyä myös kehittämään, eikä vain leikkaamaan.”
Oma työsarkansa uudella toimitusjohtajalla on hevosalan tunnusluvuissa, jotka tunnettuun tapaan ovat menossa alaspäin muun muassa kilpailevien hevosten sekä kasvatuksen osalta. Himanka on tietoinen ongelmasta, mutta kertoo omasta näkökulmastaan suurimman murheenkryynin.
”Alan kantokyky on mielestäni vielä suurempi murhe. Vaikka uusi peliyhtiö onnistuisi kuinka hyvin, peliä ei synny, jos meillä ei ole täysipainoisia ravikohteita. Pitää olla hevosia, toimijoita ja kilpailuja. Ongelmana on, että pitkän tähtäimen varmuus ja näkymä on puuttunut. Jos lähdet vaikka astuttamaan hevosta, se on iso investointi, joka menee pitkälle tulevaisuuteen.”
Hevosten lisäksi on oltava huolissaan raviradoista. Himanka myöntää, että suuri osa radoista on tiukoilla.
”Venymiskyky on ollut siellä todella hyvää, mutta tunnistan sen, että tiukoilla ollaan. Ratojen suhteen pitäisi pystyä myös kehittämään, eikä vain leikkaamaan. Niukat resurssit tarkoittavat, että kaikki on vain selviytymistä, jolloin kehitys ja markkinointi jäävät sivurooliin.”
Tomi Himanka kantaa huolta ravialan kantokyvystä. Uuden tulorakenteen aikana pelikansalle on löydyttävä mielenkiintoisia kohteita. Kuva: Elina PaavolaYksi haaste on saada väki käymään paikan päällä raveissa. Himanka muistuttaa, että raviurheilu on ollut uranuurtajana lajin tekemisessä tv-kelpoiseksi. Tällä hetkellä tv-tuote on siinä määrin hyvä, ettei kuluttajan tarvitse mennä paikan päälle tuotteesta nauttiakseen.
”Lajin suurkuluttajatkin seuraavat raveja kotoa televisiosta. Se tarkoittaa, että areenatuotot ovat pienentyneet, mikä on osasyynä raviratojen taloudelliseen ahdinkoon. Sen yhtälön muuttaminen ei ole helppoa”, Himanka manaa.
Himangan oman näkemyksen mukaan raviurheilu ei ole valtakunnan mediassa – siis oman kuplan ulkopuolella – tarpeeksi esillä. Ärsykkeitä ja viestiä ei saada läpi, ja tähän toimitusjohtajan organisaationsa kanssa pitäisi keksiä ratkaisuja.
”Meillä on uusia keinoja. On tulossa ravireality-tyyppistä tv-sarjaa. Uuden peliyhtiön ja muiden välisen kilpailun myötä keskustelua saataneen myös kuplan ulkopuolelle, ja toivottavasti tavoitetaan uusia ihmisiä.”
Himanka astui remmiin pian sen jälkeen, kun Hippoksen muutosneuvottelut saatiin päätökseen. Ajankohta ei ollut tuoreelle toimitusjohtajalle optimaalinen.
”Se aiheuttaa kipuiluja, mutta siitä päästään eteenpäin. Olen keskustellut ihmisten kanssa ja tutustunut heidän ajatuksiinsa. Siitähän uuden hyvän työyhteisön rakentaminen alkaa. Ne ovat kivuliaita juttuja, mutta kaikki menee eteenpäin, ja kaikki löytävät paikkansa”, Himanka sanoo optimistisesti.
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat
