

Suomessa toimivista muutamasta tuhannesta maaseutumatkailuyrityksestä runsaat 200 on Suomen Maaseutumatkailuyrittäjät ry:n jäseniä. Uusia jäseniä on liittynyt yhdistykseen ennätystahtiin tämän vuoden alkupuolella. Samaan aikaan yrityksiä luopuu vuosittain jäsenyydestä, usein yrittäjän eläköitymisen seurauksena.
”Maaseudulle syntyy uusia matkailuyrityksiä eri puolille Suomea. On maakuntia, joissa meidän jäsenyrityksiä on runsaasti, mutta myös maakuntia, joissa jäseniä on vielä vähän”, yhdistyksen sihteeri ja MTK:n palveluyrittäjyyden ja maaseutumatkailun asiantuntija Kimmo Aalto kertoo.
Yhdistys toimii läheisessä yhteistyössä muiden valtakunnallisten maaseudun matkailun edistäjien kuten Lomalaidun ry:n ja MTK ry:n kanssa. Lomalaidun ry toimii maaseutumatkailun näkyvyyden edistämisessä ja matkailupalvelujen kehittämisessä. MTK hoitaa maaseudun matkailun edunvalvontaa maaseutuelinkeinojen ja maaseudun edunvalvonnan osana.
”Yritysten taloudellisessa tilanteessa on paljon yrityskohtaisia ja alueellisia eroja, on hyvin pärjääviä ja vaikeammassa tilanteessa olevia.”
Monet Itä-Suomessa olevat maaseutumatkailuyritykset ovat investoineet ja panostaneet merkittävästi venäläismatkailijoihin. Itärajan sulkeminen ja venäläisten matkaajien puuttumisen synnyttämää aukkoa ei ole saatu täysin täytettyä muualta tulevilla asiakkailla.
”Asia ja ongelma saa oikeat mittasuhteet, kun huomioidaan, että Itä-Suomen lähimarkkina-alueessa olevassa Pietarissa asuu yli seitsemän miljoonaa ihmistä.”

Aallon mukaan kasvuhakuiset, myyntiin ja markkinointiin panostavat, uusia ideoita, tuotteita ja palveluja asiakaslähtöisesti kehittävät matkailuyritykset pärjäävät parhaiten. Asiakkaille ei välttämättä enää riitä yksinkertaiset puitteet ja palvelut, vaan vaatimustaso on kasvanut.
”Kanta-asiakkuudet ovat monen menestyvän yrityksen ydintä.”
Yritysten tulee myös huolehtia rakennusten ja ympäristön kunnossapidosta ja pitää paikat siisteinä. Majoituspalveluiden rinnalla luontoaktiviteeteillä ja hyvällä ruualla on entistä korostuneempi merkitys.
”Menestyminen näkyy siellä missä on osattu yrittäjien välisellä yhteistyöllä ja kokonaistarjonnalla luoda tarpeeksi laadukkaita, monipuolisia ja vetovoimaisia matkailupalveluja ja käyntikohteita.”
Maaseudun vetovoimatekijät, vesistöt, metsäiset maisemat, kaunis luonto ja hiljaisuus tuovat monelle yrittäjälle mahdollisuuksia kasvattaa matkailusta saatavaa yrittäjätuloa.
”Tällä hetkellä maaseutumatkailuyrityksille löytyy melko hyvin jatkajia. Jatkamisessa haasteena on toiminnan kehittäminen uusille kasvun urille ja resurssien löytäminen investointeihin.”
Majoituspalveluiden rinnalla luontoaktiviteeteillä ja hyvällä ruualla on entistä korostuneempi merkitys.
Aalto korostaa palvelujen löydettävyyden ja saatavuuden merkitystä. Esimerkiksi aukioloaikoja tulisi kehittää ja laajentaa.
”Nyt viimeistään olisi syytä huomioida paremmin trendinä olevat pienemmät ryhmät, kaveriporukat, omalla autolla liikkuvat seniorit, isovanhemmat-lastenlapset -yhdistelmät ja ylipäätään yksittäiset matkailijat”, Aalto luettelee.
Kehittämistä tarvitaan jo siitä syystä, että koko vuoden hyvää tulosta on vaikea saavuttaa juhannuksen ja elokuun alun välillä tai vilkkaimpien talviviikkojen aikana.
”Yritysten taloudellisessa tilanteessa on paljon yrityskohtaisia ja alueellisia eroja, on hyvin pärjääviä ja vaikeammassa tilanteessa olevia.”
Aalto suhtautuu luottavaisesti maaseutumatkailun tulevaisuuteen. Luonnon ja maisemien lisäksi maaseudun kulttuuri ja elämäntapa, matkailuyrittäjäperheen kohtaaminen, eläimet sekä monipuolinen aktiviteettitarjonta höystettynä puhtaalla suomalaisella ruualla ovat landeluksusta parhaimmillaan.
”Menestyminen näkyy siellä missä on osattu yrittäjien välisellä yhteistyöllä ja kokonaistarjonnalla luoda tarpeeksi laadukkaita, monipuolisia ja vetovoimaisia matkailupalveluja ja käyntikohteita”, Aalto summaa.