Metsäyhdistyksen johtajavalinta johti jälkipyykkiin

Maaseudun Tulevaisuudelle on kerrottu, että maa- ja metsätalousministeriön edustaja pyrki vaikuttamaan siihen, kuka valitaan Suomen Metsäyhdistyksen toiminnanjohtajaksi. MT:n saamat tiedot vahvistavat Helsingin Sanomien esittämää väitettä siitä, että ministeriö olisi pyrkinyt estämään Metsähallituksen viestintäjohtajan Juha Mäkisen nimittämistä virkaan.

Helsingin Sanomat kommentoi ministeriön tapaa toimia karkeaksi. Etenkin kun asia ei edes kuulunut ministeriölle.

Metsäyhdistyksen pesti kiinnosti 26 hakijaa. Mäkinen oli yksi tehtävään hakeneista.

Metsäyhdistys on metsien käyttöön tukeutuvien organisaatioiden yhteistyöjärjestö. Ministeriön lisäksi sen tärkeimpiä rahoittajia ovat Metsäsäätiö ja Metsämiesten säätiö. Rahoittajilla ei ole edustajia yhdistyksen hallituksessa.

Ministeriön osastopäällikkö Juha Ojala kiistää syytökset, mutta myöntää käyneensä asiasta normaaleja henkilövalintoihin liittyviä taustakeskusteluja. Niihin aloitteen tekivät Metsäyhdistyksen hallituksen jäsenet.

”Toisin kuin väitetään, me emme olleet sellaisissa keskusteluissa mukana, joissa olisi voinut olla sulkemassa pois kandidaatteja. Emme myöskään osallistuneet Metsäyhdistyksen hallituksen päätöksentekoon millään tavalla”, sanoo Ojala.

Valintaa johti Metsäyhdistyksen puheenjohtaja Petri Parvinen . Hän kertoo kysyneensä tärkeimmiltä rahoittajilta, millaisia ominaisuuksia he uudelta toiminnanjohtajalta haluavat. Hakijoiden nimilistaa Parvinen ei rahoittajille antanut.

”Vaikka yritin pitää keskustelut osaamisessa, rahoittajat halusivat puhua myös nimistä. Vahvin mielipide henkilöistä tuli maa- ja metsätalousministeriöstä”, sanoo Parvinen.

Maa- ja metsätalousministeri Jari Koskinen (kok.) sanoo, että hän ei ole ohjeistanut Metsäyhdistyksen toiminnanjohtajan valintaa tai siihen puuttunut.

Ministeriön kansliapäällikkö Jaana Husu-Kallio myöntää, että asiaa on käsitelty ministeriössä Helsingin Sanomien artikkelin jälkeen. Mitään viitteitä huonosta hallintatavasta ei kuitenkaan ole löytynyt.