Veneiden Ferrari Suomesta

Suomalaista metsäteollisuutta moititaan monesta asiasta. Yksi vika on, että alan jalostusaste on alhainen. Se on alentunut entisestään paperin valmistuksen vähentyessä. Moite ei täysin pidä paikkaansa, koska tuotekehitystä tehdään koko ajan ja sellu on itsessään huipputuote.

Suomeen suunnitellaan paljon niin sanotun vihreän vedyn valmistusta. Se edellyttää vihreän sähköntuotannon lisäämistä huimasti. Vihreä vety kiinnostaa Keski-Euroopassa. Suunnitelmissa onkin rakentaa kaasuputki Suomesta Keski-Eurooppaan, jota pitkin vihreää vetyä vietäisiin sikäläisen teollisuuden tarpeisiin.

Suomeen on jo rakennettu useista datakeskuksia ja suunnitelmissa on rakentaa niitä paljon lisää. Nekin tarvitsevat paljon uusiutuvaa sähköä. Näitäkin on arvosteltu, koska vihreää sähköä pitäisi jalostaa pidemmälle.

Jalostusasteen nostaminen olisi kaikilla toimialoilla tärkeää. Ei pitäisi esimerkiksi viedä huippuluokan kauraa, vaan siitä valmistettuja tuotteita.

Osaamista Suomesta löytyy, mutta emmekö osaa sitä myydä? Erittäin hyvä esimerkki maailmanluokan huippuosaamisesta on Pietarsaaren Kolpissa sijaitseva purjevenevalmistaja Nautor Swan. Yhtiön käsityönä asiakkaalle räätälöidyt isommat veneet maksavat kymmeniä miljoonia euroa.

Yritys nousi viime viikolla monien tiedotusvälineiden otsikoihin, koska näyttelijä Tom Cruise lensi yksityiskoneella Bahamalta Pietarsaareen tekemään venekauppoja. Muitakin miljonäärejä on Kolpissa ostoksilla käynyt, mutta Nautor Swan ei asiakkaistaan kerro.

Aikoinaan Swanilla maailman ympäri purjehtineen kansaedustaja Harry Harkimon mielestä veneveistämön ensiluokkainen käsityö on syy sille, miksi sen veneitä tullaan ostamaan ympäri maailmaa. Hänen mukaansa Nautor on venemaailmassa brändiltään tyyppiä Ferrari. (HS 28.5.)

Pekka Koskenkylän vuonna 1966 perustama Nautor on valmistanut vuodesta 1966 lähtien yli 2 350 jahtia. Suomessa osataan valmistaa huippuluokan tuotteita, mutta Nautorille on käynyt samoin kuin monelle muulle suomalaiselle yritykselle. Se on myyty ulkomaiseen omistukseen. Vuodesta 1998 alkaen Nautor on ollut italialaisessa omistuksessa.

Usein on aihetta pelätä, että yrityskauppojen seurauksena osaaminen menee myös ulkomaille ja uhkana on tytäryhtiötalous. Kun on todellista maailmanluokan huippuosaamista ja vahvaa tekemisen kulttuuria, niitä ei voi siirtää. Nautor Swanin esimerkki osoittaa, että suunnittelun lisäksi tarvitaan kädentaitoja.