Ponsse puristi viime vuonna kohtuullisen tuloksen Venäjälle suuntautuvan kaupan loppumisesta huolimatta. Tänä vuonna yhtiö vaihtaa uuteen toimintamalliin, mikä vähentää maailmanlaajuisesti 120–140 työpaikkaa.
Toimitusjohtaja Juho Nummelan mukaan Ponsse lähti viime vuoteen hyvällä tilauskannalla. Yleinen talouden heikkeneminen alkoi kuitenkin jarruttaa uusien koneiden ostopäätöksiä kevään edetessä.
”Sahojen ja kemiallisen metsäteollisuuden vaikeudet heijastuivat nopeasti metsäkonemyyntiin. Asiakkaamme olivat kaikesta huolimatta erittäin hyvin työllistettyjä, ja varsinkin Suomessa ja Ruotsissa”, kertoo Nummela.
Nummelan mukaan metsäkonemarkkinoihin vaikuttivat samanaikaisesti inflaatiosta ja koronnostoista aiheutuva epävarmuus sekä talouden taantuma.
Etenkin alkusyksy sujui metsäkonekaupan osalta nihkeästi. Vuoden loppua kohti Ponssen tilauskanta taas piristyi.
Vielä viime vuoden lopussa tilauskanta jäi silti selvästi edellisvuotista pienemmäksi. Se oli 229,5 miljoonaa euroa, kun vuotta aiemmin tilauksia oli sisällä 353,7 miljoonaa euroa.
”Haasteista huolimatta viime vuosi oli täynnä myös onnistumisia. Ponssen Vieremän tehdas toimitti koneita normaalisti koko vuoden ajan. Myös osien saatavuustilanne helpottui vuoden varrella ollen loppuvuodesta jo erinomaisella tasolla”, luettelee Nummela.
Ponssen liikevaihto kasvoi 821,8 miljoonaan euroon uusien koneiden toimitusten ja huollon hyvän tilanteen ansiosta.
Liikevaihdon kasvusta huolimatta Ponssen kannattavuus laski. Tulosta söi etenkin Venäjän markkinan menetys. Myös Ponssen Brasilian tytäryhtiön vaikeudet jatkuivat. Siellä tilanne on kuitenkin kääntymässä parempaan suuntaan.
Tiukassa taloustilanteessa yhtiö onnistui tehostamaan pääoman käyttöä. Vaihtokonevaraston kasvukin rauhoittui vuoden loppua kohti. Koko vuotta tarkasteltaessa vaihtokonevaraston kuitenkin kasvoi merkittävästi.
Nummela odottaa, että Ponssen liikevoitto pysyy tänä vuonna suunnilleen viimevuotisella tasolla.
Jatkossa Ponsse suunnittelee toimintamallinsa uudistamista. Entistä joustavampi toimintamalli ja sulavampi organisaatio vahvistaa yhtiön pitkän aikavälin kilpailukykyä ja parantaa asiakaspalvelua.
Uusi toimintamalli on tarkoitus saada käyttöön kesäkuuhun mennessä. Toimenpiteet voivat johtaa 120-140 työpaikan vähenemiseen maailmanlaajuisesti. Suomen osuus siitä olisi noin 50–60 työtehtävää, Nummela arvioi.
Yhtiö hakee uudella toimintamallilla noin 10 miljoonan euron vuosisäästöjä vuodesta 2026 alkaen.
Toimintamallin suunnittelun ja siihen liittyvien muutosten vuoksi yhtiö kutsuu Suomen toimihenkilöt ja ylemmät toimihenkilöt yhteistoimintalain mukaisiin muutosneuvotteluihin.
Miltä metsäsi näyttää euroissa? Katso puun hinta alueittain ja hintojen kehitys koko Suomessa.
