• Pihaviriän osakeyhtiötilan sukupolvenvaihdos tehtiin kahdeksassa vuodessa − hiljattain tilasta luopunut Ahti Ritola antaa yhden tärkeän neuvon vastaavassa tilanteessa oleville

    Pihaviriän nautatilalla tehtiin tänä vuonna loppuun sukupolvenvaihdos, joka aloitettiin vuonna 2016.
    Tilaajalle
    Osakeyhtiötilan siirtäminen seuraavalle sukupolvelle toteutettiin Pihaviriän tilalla vaiheittain. Ahti Ritolan taustalla jatkajat.
    Osakeyhtiötilan siirtäminen seuraavalle sukupolvelle toteutettiin Pihaviriän tilalla vaiheittain. Ahti Ritolan taustalla jatkajat.  Kuva: Johannes Tervo
    Maatalous|Lihantuotanto
    20.12.202309:00
    Terhi Torikka

    Osakeyhtiömuotoisen tilan sukupolvenvaihdosta ei kannata tehdä kiireellä, korostaa yrityskaupat joulukuun alussa viimeistellyt Ahti Ritola Kurikasta.

    Naudanlihaa tuottavan tilan siirtäminen tyttärelle Anni-Maria Pitkälälle ja tämän miehelle Juhana Pitkälälle aloitettiin vuonna 2016.

    ”Silloin ei ollut oikein hyvää mallia omistuksen siirtämiseen, eikä sitä oikein ole vieläkään”, Ritola toteaa.

    Alun perin omistus oli tarkoituksena siirtää noin viiden vuoden kuluessa, mutta aikaa venytettiin, koska kiirettä ei ollut. Ritola on ollut kuluneet vuodet mukana tilan toiminnassa, mutta päävastuu on ollut jo seuraavalla sukupolvella.

    ”Yhteisomisteisten vuosien aikana on saatu siirrettyä paljon hiljaista tietoa. Minä edustan tässä erehdyksiä ja onnistumisia.”

    Anni-Maria ja Juhana Pitkälä ovat olleet päävastuussa nautatilasta sukupolvenvaihdoksen aloittamisesta lähtien.
    Anni-Maria ja Juhana Pitkälä ovat olleet päävastuussa nautatilasta sukupolvenvaihdoksen aloittamisesta lähtien.  Kuva: Johannes Tervo

    Koko omistajanvaihdoksen ajan yrittäjät ovat konsultoineet lakiasiantuntijaa. Malleja yrityksestä irtautumiseen tehtiin alunperin neljä erilaista, joista valittiin hyvässä yhteisymmärryksessä sopivin.

    ”Prosessiin liittyy paljon keskustelua ja pitkäjänteisyyttä, vaikka itse kauppakirja on simppeli, kun osakkeita myydään. Tärkeää on, että yrityksen toiminta ei vaarannu tai katkea missään vaiheessa.”

    Ritola neuvoo, että yrityksen arvonmääritys kannattaa teettää riippumattomalla ulkopuolisella taholla, joka tuntee alan ja yritysverotuksen.

    Anni-Maria ja Juhana Pitkälä (vas.) ovat tilan 4. sukupolvi. Kuvassa myös Anni-Marian vanhemmat Sari ja Ahti Ritola sekä Pitkälöiden lapset Jalmari ja Kosti sekä Irene-vauva isoäidin sylissä.
    Anni-Maria ja Juhana Pitkälä (vas.) ovat tilan 4. sukupolvi. Kuvassa myös Anni-Marian vanhemmat Sari ja Ahti Ritola sekä Pitkälöiden lapset Jalmari ja Kosti sekä Irene-vauva isoäidin sylissä.  Kuva: Johannes Tervo

    Ritolan tärkeä viesti osakeyhtiöstä luopujille on, että yrityksestä pitää nostaa itselleen osinkoja myös työuran aikana, eikä kerryttää kaikkea ”hyvää” loppuvaiheeseen. Jos ei sitä ole tehnyt aiemmin, kannattaa osinkoja ottaa ulos ainakin niinä vuosina, joiden aikana tilan omistusta vähitellen siirretään jatkajille.

    ”Velkoja ei kannata ylisuorittaa. Kaupanteko on helpompaa, kun on ottanut 5-10 vuoden ajan palkkaa hyvin ulos ja velkaakin on. Tilan hinnoittelun on pysyttävä maltillisena ostajille ja hänellä on oltava edellytykset jatkaa toimintaa.”

    Avoimuus rahoittajan suuntaan helpottaa onnistunutta omistajanvaihdosta, painottaa Ahti Ritola (vas.). Juuri jalkaoperaatiosta palannut Ritola muistuttaa myös, että yrittäjän vakuutuksista on tärkeää pitää huolta.
    Avoimuus rahoittajan suuntaan helpottaa onnistunutta omistajanvaihdosta, painottaa Ahti Ritola (vas.). Juuri jalkaoperaatiosta palannut Ritola muistuttaa myös, että yrittäjän vakuutuksista on tärkeää pitää huolta.  Kuva: Johannes Tervo

    Yhteistyö rahoittajan kanssa on sujunut Ritolan mukaan hyvin.

    ”Suunnitelmat on kerrottu sinne suuntaan ajoissa ja tilinpäätökset toimitettu joka vuosi. Rahoittaja näkee luvuista muutamassa minuutissa, missä mennään. Kannattaa suosia avoimuutta siellä, missä sitä tarvitaan ja olla rehellinen itselle sekä toisille.”

    Ritolan mielestä ei ole tarkoituksenmukaista, että luopuja olisi takaamassa ostajan lainaa. Yrityskauppa on käytävä selkesti läpi myös perheen sisällä etenkin, jos lapsia on useampi.

    ”Muille lapsille on korvattava muulla tavalla se, minkä verran jatkaja hyötyy yrityksen ostossa sukulaisuudesta”, Ritola linjaa.

    Lisää aiheesta
    • Jalkaoperaatiosta toipuva Ahti Ritola (edessä) oli omistajanvaihdoksen aloittamisen jälkeen vielä kahdeksan vuotta osakkaana naudanlihaa tuottavassa maatilayhtiössä, jonka omistus siirtyi vaiheittain tytär Anni-Maria Pitkälälle sekä tämän miehelle Juhana Pitkälälle.

      Talous | Maatilaosakeyhtiön sukupolvenvaihdos kannattaa toteuttaa vaiheittain – monia etuja kertarysäykseen verrattuna

      Tilaajalle
    • Arkistokuva myynnissä olleesta vasikkakasvattamosta. Tila ei liity jutun tapaukseen.

      Talous | Jatkajan maksukyky ja vakuudet puntaroidaan tarkasti, kun osakeyhtiötila suunnittelee omistajanvaihdosta

      Tilaajalle
    • Korkotukilainaa voi osakeyhtiössä hyödyntää ensimmäisen yrittäjävuoden aikana tehtäviin kone- tai eläinhankintoihin sekä lisämaan hankkimiseen.

      Talous | Korkotukilainaa saatavissa osakeyhtiötilan maa-, eläin- ja konekauppoihin

      Tilaajalle
  • Osaston luetuimmat
    • 1

      Kasvintuotanto | Pentti Heikura kasvatti perunoita turpeessa ja lannoitti ne tuhkalla – sato yllätti

      Tilaajalle
    • 2

      Maidontuotanto | Tuomas ja Ida-Maria Pietiläinen ostivat lopettavan tilan robotin ja koko karjan

      Tilaajalle
    • 3

      Kasvintuotanto | Biostimulantit kiinnostavat viljelijöitä

      Tilaajalle
    • 4

      Maatalouskoneet | Suomalainen ohjelmistoyhtiö teki kansainvälisen läpimurron

    • 5

      Maatalouskoneet | Suomessa valmistettu uutuuskone leikkaa ja kerää ruokoja rannoilla

      Tilaajalle
    • 6

      Energia | Neljännes Tapiolan maitotilan sähköstä tuotetaan omalla aurinkovoimalla

      Tilaajalle
    • 7

      Talous | Maatalouden energiaveron lisäpalautus maksetaan syyskuun lopussa

      Tilaajalle
  • Lisää aiheesta Koneviestissä
    Kolumni
    Erkki Holma

    Koneviesti | Karjatalouden huima kehitys