Aiemmin Jussi Tomperi kilpaili omilla Snipes-kasvateillaan, joista nimekkäin on kuvan Edward Snipes. Nykyisin omina hevosina on kaksi suomenhevosvarsaa. Kuva: Terhi Piispa-Helisten
Jussi Tomperin teesit ovat omistajuus, hyväksyttävyys ja rahoituksen varmistaminen
Hippoksen hallitukseen ehdolla oleva Jussi Tomperi uskoo omistajuutta vahvistamalla ratkaistavan monta muutakin ongelmaa.Tilaajalle
Turun Metsämäki on Jussi Tomperin kotikenttä. Kuva: Lari LievonenSuomen Hippoksen hallitukseen ehdolla oleva turkulainen Jussi Tomperi on tullut viime vuosina tutuksi monessa roolissa. Tomperi paitsi ajaa kilpaa, toimii tarpeen mukaan myös Turun raveissa haastattelijana.
Ammatiltaan Tomperi on elektroniikka-alan vientiyrityksen toimitusjohtaja. Raviurheilua hän kertoo harrastaneensa käytännössä koko ikänsä, ensin pelipuolella ja myöhemmin urheilupuolella.
”Ensimmäiset starttini ajoin jo teininä, mutta välillä oli pidempi tauko opiskelun ja muun urheilu-uran takia. Viimeiset parikymmentä vuotta on taas harrastettu vakavammin päivätyön ohessa”, hän kuvailee.
Turun raviradan naapurissa asuva Tomperi on tiiviisti mukana Metsämäen toiminnassa.
”Yhden kolmevuotiskauden olin hallituksessa, mutta tästäkin on jo useampia vuosia. Sen jälkeen en ole ollut hallitusvastuussa. Muuten mukana kuitenkin”, Tomperi selventää.
”Jos saamme lisää hevosenomistajia, se ratkaisee aika monta muutakin asiaa. Silloin on todennäköisesti töitä myös valmentajille ja ostajia kasvattajien varsoille.”
Tomperi kertoo lähteneensä ehdolle Hippoksen hallitukseen ravialaa koskevien suurten muutosten takia.
”Seuraavan viiden vuoden aikana, ellei nopeamminkin tullaan määrittelemään suomalaisen raviurheilun tulevaisuus”, hän toteaa.
”Varmasti laji jatkuu jollakin tasolla, käy alan rahoituksen tai oman peliyhtiön kanssa kuinka tahansa, mutta jos halutaan säilyttää nykyinen tekemisen taso tai mieluummin päästäisiin nousuun, ajat ovat hyvin kriittiset.”
Tomperi muistuttaa, että Hippoksella tulee olla selkeä ja kirkas strategia.
”Sellainen pitää olla aina, mutta etenkin haastavina aikoina se on erityisen tärkeää. Pitää tietää, mitä halutaan tehdä ja yhtä tärkeää on, mitä emme tee.”
Tomperi nostaa esiin kolme tärkeää teemaa. Ensimmäinen niistä on omistaminen.
”Se on aivan keskeinen asia. Meidän pitäisi kaikin keinoin edistää hevosenomistamista. Jos saamme lisää hevosenomistajia, se ratkaisee aika monta muutakin asiaa. Silloin on todennäköisesti töitä myös valmentajille ja ostajia kasvattajien varsoille.”
Omistamisen kiinnostavuuteen liittyy aina palkintotaso. Jussi Tomperi muistuttaa, että kyse ei kuitenkaan ole vain rahasta.
”Realistisesti ajateltuna emme kykene lähiaikoina maksamaan sellaisia palkintorahoja, että hevosenomistamisesta tulisi bisnestä. Hevosenomistamisessa pitää ajatella olevan ihan muut motiivit. Onhan ratsuhevosillakin isot kasat omistajia, vaikka palkintoja ei ole käytännössä lainkaan.”
Toisena tärkeänä asiana Tomperi mainitsee ravialan yhteiskunnallisen hyväksyttävyyden, johon liittyy sekä lainsäädäntö että toiminnan mielikuva.
Lainsäädännön suhteen alan tulee Tomperin mielestä olla riittävän hyvä. Yhteiskunnallinen hyväksyttävyys kuitenkin liittyy hänen mukaansa siihen, miten valtio jatkossa suhtautuu alan rahoitukseen.
”Emme tule selviämään omalla rahoituksellamme sen jälkeen, kun Veikkauksen pelimonopoli murtuu. Tarvitsemme kohtuullisen mittavan siltarahoituksen, ja mitä parempi uskottavuus ja hyväksyttävyys toimialalla on, sitä parempi mahdollisuus valtion tuen saamiseen on”, Tomperi linjaa.
”Tarvitsemme kohtuullisen mittavan siltarahoituksen, ja mitä parempi uskottavuus ja hyväksyttävyys toimialalla on, sitä parempi mahdollisuus valtion tuen saamiseen on.”
Kolmas tärkeä teema liittyy alan omaan rahoitukseen, jonka kivijalkana on uusi peliyhtiö Hippos ATG.
”Peliyhtiömaailmassa täytyy onnistua ja myös miettiä, mitä siitä haluamme ja mitkä meidän prioriteettimme ovat. ATG:llä on varmasti omat motiivinsa taustalla ja meillä pitää olla omat motiivimme. Samalla täytyy miettiä muuta rahoitusta ja rahoitusratkaisuja kuin pelkkä pelimyynti.”
Jussi Tomperilla on ohjastajana 251 kilpailua ja 17 voittoa. Kuva: Ville ToivonenHippoksen strategia päivitettiin muutama vuosi sitten. Tomperi ei halua ulkopuolelta alkaa arvostella toisten tekemää työtä. Strategioiden asettamiin tavoitteisiin ei kuitenkaan ole päästy, hän toteaa.
”On tunnustettava, että paljon on puhuttu miten pitäisi saada lisää omistajia tai lisää sitä tai tätä, mutta kuitenkin lähes kaikki mittarit menevät alaspäin”, hän kuvailee.
”Syitä on tietysti monia, eikä voi vähätellä yleistä markkinatilannetta tai ympäristötekijöiden vaikutusta. Ei kukaan ole sateentekijä, joka voi muuttaa yleisiä trendejä.”
Keskusjärjestön strategiassa hän näkee kaikkiaan tiivistämisen varaa.
”Helposti strategioista tulee kaikkia asioita syleileviä, kun sinne halutaan nostaa kaikki tärkeät asiat. Ne kaikki voivat olla sinänsä tärkeitä, mutta kaikki eivät voi olla strategisesti tärkeitä asioita. Jos niitä on liikaa, oikeasti ei kyetä tekemään mitään. Pitäisi pystyä priorisoimaan oikeasti tärkeät asiat, että niitä saataisiin oikeasti edistettyä.”
Omia vahvuuksiaan kysyttäessä Tomperi mainitsee sekä alan tuntemuksen että strategiaosaamisen.
”Toimialakokemusta on pitkältä ajalta ja monesta roolista. Ravitalouden pyörimisestä ja vaikka raviratojen rahoituksen ja toiminnan reunaehdoista on kohtuullisen hyvä ymmärrys”, hän kuvailee.
”Ehkä suurempana asiana näen sen, mitä voisin varsinaisesta päivätyöstäni tuoda. Olen ollut lähes koko työurani tekemisissä kansainvälisen liiketoiminnan kanssa ja viimeiset 15–20 vuotta pääasiallinen duuni on ollut miettiä ja toteuttaa yhtiön kansainvälistä strategiaa. Se yhdistettynä toimialan tuntemukseen on se, mitä minulla on annettavaa.”
Raviurheilun ja hevoskasvatuksen keskusjärjestön Suomen Hippoksen valtuuskunta valitsee kokouksessaan 27.11. kolme jäsentä järjestön hallitukseen. Ehdolle on nimetty kuusi ehdokasta. MT Hevoset esittelee hallitusehdokkaat aakkosjärjestyksessä.
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat
