Kymmenen vuotta ei ole liikaa, kun metsäkoneyrityksen sukupolvenvaihdosta suunnitellaan – vältä nämä sudenkuopat
Reilu kolmasosa koneyrittäjistä on yli 55-vuotiaita.Tilaajalle
Jos jatkajaa ei löydy omasta perheestä, kasvavat yritykset tekevät liiketoimintakauppoja. Yhden miehen yritykset ajetaan hiljaisesti alas ja kalusto realisoidaan. Kuva: Jouni PorsangerKeskustelu metsäkoneyrityksen sukupolvenvaihdoksesta on syytä aloittaa 10 vuotta ennen varsinaista vaihdosta, sanoo Koneyrittäjien toimitusjohtaja Matti Peltola.
”Likemmäs kymmenen vuotta kannattaa varata.”
Ensimmäinen askel on käydä avoin keskustelu perheen sisällä. Onko jatkaja todella halukas jatkamaan?
”Vaikka ollaan samaa perhettä, ei välttämättä olla mitään ajatustenlukijoita.”
Tällä viikolla vietetään omistajanvaihdosviikkoa. Eri tahot järjestävät tapahtumia ostajille, myyjille, sukupolvenvaihtajille, asiantuntijoille ja päättäjille.
”Vaikka ollaan samaa perhettä, ei välttämättä olla mitään ajatustenlukijoita.” Matti Peltola
Metsäkoneyrityksiä on Suomessa noin tuhat. Reilun kolmanneksen on syytä vakavasti miettiä kohdallaan omistajanvaihdosta.
Reilu kolmasosa koneyrittäjistä on yli 55-vuotiaita, kertoo Peltola.
25 vuotta sitten, kun suurten ikäluokkien edustajat pohtivat sukupolvenvaihdoksia, yli 55-vuotiaita oli kymmenesosa.
”Nyt näkyy selvästi, että meillä on enemmän iäkkäämpiä yrittäjiä. Taustalla voi olla, että remmissä on samanaikaisesti kahta sukupolvea. En näkisi sitä välttämättä ongelmanakaan”, sanoo Peltola.
Moni metsäkoneyritys on osakeyhtiö. Osakeomistusta voi siirtää seuraajalle useassa erässä, vaiheittain.
Samalla on syytä varata riittävästi aikaa jatkajan ajamiseen sisään liiketoimintaan vastuuta jakamalla.
”Kuljettajasta toimitusjohtajaksi ei ole hyvä reitti.”
Pääomavaltaisella alalla myös rahoituskysymykset pitää selvittää. ”Verotuskysymyksiin löytyy varmasti ratkaisut. Henkinen puoli ja asennekysymykset ovat loppupeleissä kriittisimmät”, sanoo Peltola.
Osaomistusten jakaminen sisaruksille voi johtaa pattitilanteisiin, jos vetovastuu jää epäselväksi.
”Silloin on syytä olla osakassopimus, jossa on määritelty, miten pattitilanteet ratkaistaan.”
Selkeämpää olisi Peltolasta huomioida sisarukset muutoin kuin osakkeita jakamalla.
Olennaista on myös se, että vanha polvi osaa irrottautua yrityksestään eikä heille jää piilopäätösvaltaa.
”Kun vaihdos on toteutettu, vastuu todella siirtyy. Uusi yrittäjä tekee ratkaisut ja mahdolliset virheetkin.”
Jos jatkajaa ei löydy omasta perheestä, kasvavat yritykset tekevät liiketoimintakauppoja.
Yhden miehen yritykset ajetaan hiljaisesti alas ja kalusto realisoidaan.
Artikkelin aiheetMetsäpalvelu
Miltä metsäsi näyttää euroissa? Katso puun hinta alueittain ja hintojen kehitys koko Suomessa.
- Osaston luetuimmat
