
Maa- ja metsätalousyrittäjä, MTK:n johtokunnan jäsen, maailman tuottajajärjestön WFO:n hallituksen jäsen ja lehtori Kati Partanen on yksi neljästä MTK:n puheenjohtajan paikasta kisaava ehdokas.
Edustat itäsuomalaisia viljelijöitä. Onko MTK hoitanut Itä-Suomen asiat riittävän hyvin, kysyy toimituspäällikkö Stina Haaso MT Livessä.
”Itärajan merkitys on kasvanut, mikä näkyy myös järjestön keskustelussa. Alueella on oltu huolissaan viljelijämäärän laskusta, mikä on nyt herättänyt muunkin Suomen”, Partanen sanoo.
Partasen mukaan MTK on tilanteessa, jossa maaseudun elinkeinot ja elinvoimaisuus kiinnostavat erityisen paljon.
”Ikävä turvallisuustilanteen heikkeneminen selittää tätä. Tämä on myös tarpeellinen muistutus siitä, mikä on oikeasti tärkeätä.”
Partanen listaa tähän seuraavat: meillä on oltava ruokaa, lämpöä ja suojaa sekä tunne turvallisesta elämästä.
”Maaseutu kokonaisuutena tarjoaa paljon ratkaisuja, jotka ehkä viimein huomataan muuallakin. Siinä MTK:lla on suuri rooli. Maa- ja metsätalous ovat ratkaisu ilmastonmuutokseen ja luontokadon pysäyttämiseen. Järjestön painoarvo turvallisuuden takaajana on kasvanut.”
Huoli nuorten maatalousyrittäjien riittävyydestä on sen sijaan ilmeinen.
”Maatalouden kannattavuus näyttää heikolta, mutta meillä on myös kannattavia tiloja. Niitä on vain aivan liian vähän suhteessa siihen, paljonko tiloja on ja mikä on tuotantomäärä.”
Partasen mukaan järjestön ensisijainen tehtävä on taata maatalouden kannattavuus.
”Sen eteen on tehtävä paljon enemmän ja näin vahvistaa ylipäätään tulevaisuuden näkymää siitä, että yritysriskin ottavia jatkajia on.”
”Myös maaseudun muut yrittäjät kokevat meidät läheiseksi.”
Järjestön näkymiä Partanen pitää kohtalaisen hyvinä. Yksi asia pistää kuitenkin silmään.
”Se, miltä näytämme ulospäin. Keskustelen MTK:sta aika paljon järjestön ulkopuolisten ihmisten kanssa. Joskus ihmetyttää, että sieltä tulee viestiä jäykästä ja vanhanaikaisesta järjestöstä.”
Partasen mukaan MTK on moderni ja vahvasti tulevaisuuteen katsova järjestö. Mielikuvaa järjestöstä on hänen mukaansa kehitettävä.
”Toinen tekemisen paikka on jäsenten ja potentiaalisten jäsenten osallisuuden kokeminen siitä, että olemme heidän järjestönsä.”
Mistä järjestön uudet jäsenet pitäisi hankkia?
”Meillä on aika paljon viljelijöitä ja viljelijöitä, jotka eivät vielä ole MTK:n jäseniä. Meidän ydinporukan olisi koettava järjestö positiivisena ja tarpeellisena. Myös maaseudun muut yrittäjät kokevat meidät läheiseksi.”
Jäsenpohjan riittävyys takaa jatkossa järjestön maksupohjan.
”Edunvalvonnan on oltava hyvää. MTK:n omaisuuden on oltava hyvässä hoidossa myös tulevaisuudessa.”
Järjestön tehokkuudesta on Partasen mukaan huolehdittava, mutta säästökohteita on myös pohdittu.
”Jos saisimme miljoona euroa, käyttäisin sitä järjestön markkinointiin. Tietämättömyyttä työstämme on edelleen erityisesti kaupungeissa.”